FUNDAMENTOS DE MERCADEO

 Modelo de negocio para café en Santa Marta 

  Test In - Test Out  Maria Añez   1.     Que significa la Revolución 4.0? Entiendo como Revolución 4.0 a la transformación que se da en la sociedad a causa de los avances tecnológicos y digitales. La integración de tecnología, internet, robótica y las inteligencias artificiales para el análisis de datos que transforman la manera en que vivimos, nos relacionamos y demandamos productos. Esta revolución hace que se genere la necesidad de una inmediatez y rapidez, lo cual ocasiona a su vez la transformación de todo a mayor velocidad.   2.     ¿Qué es gerenciar? Gerenciar es tomar decisiones con base en información para disminuir el riesgo de generar perdidas sobre aquello que sea lo más importante para la empresa. Lo más importante para la empresa será generar rendimientos de manera sostenible.   3.     ¿Cuál es el Mantra del marketing y las “tareas de cada uno”? El mantra del marketing es CCDVTP o crear, comunicar y entregar valor a un mercado objetivo por una ganancia.

Un análisis sobre el articulo "Miopía del Marketing" de Theodore Levitt para Harvard Business Review, por Maria Añez En su artículo "La Miopía del Marketing", Theodore Levitt destaca un error común en la percepción de las empresas y la razón detrás de su fracaso: centrarse exclusivamente en sus productos, sin tener en cuenta las cambiantes necesidades de los clientes. Levitt sostiene que el camino hacia el éxito implica adoptar una mentalidad centrada en el cliente, enfocándose en los beneficios y soluciones que pueden ofrecer, y estar dispuestas a anticipar y adaptarse a las demandas futuras del mercado. Lo que más llamó mi atención es la afirmación de Levitt de que no existe una industria en crecimiento; en cambio, solo hay empresas organizadas y operadas para crear y aprovechar oportunidades de crecimiento. Estoy totalmente de acuerdo con esto, ya que las empresas deben aprender a leer su entorno, analizarlo y aprovechar las oportunidades para asegurar su crecimi

Caso de La Shampoo En este caso el primer paso sería redefinir el segmento meta del mercado del producto, esto teniendo en cuenta que el mercado para el cual fue lanzado el producto en un inicio es diferente al mercado actual. Los clientes han evolucionado y con ellos sus gustos, necesidades y deseos, lo cual hace que La Shampoo sea menos atractivo y competitivo en el mercado actual. Claramente al redefinir el publico objetivo, se debe tambien hacer una actualización de la información y comunicación que se hace sobre el producto de cara al cliente, esta debe ser fuerte y contundente. Debe mostrar los beneficios y las características del producto que busca conquistar este nuevo mercado. Dentro de el relanzamiento y rediseño de la marca se debe además sumar nuevas líneas de producto que acompañen a La Shampoo como marca, y que respondan a la variada necesidad de los clientes que buscan otras alternativas, como el producto 2 en 1 que ya se ha desarrollado y que claramente puede sali